关于打造优秀游戏项目团队的5个小贴士
我曾经讨论过担任mod开发者以及在分布式团队中工作可能遇到的挑战。以下是某些协作贴士,对我来说很有用。既可适用于小型mod团队,也适用于大型职业团队。
1、同时做同一件事情
你可以在每天晚上腾出时间来让所有人尝试解决同一个问题。当所有人将注意力集中在同样的问题上时,你能够完成的事情也变得更多。
近期,我经常在工作中采取这种做法。腾出一下午的时间来,与其他设计师、工程师或艺术师合作,我们便可以轻易地解决某些问题或重复某些过程,而且不会妨碍到每个人的工作流程。在工作室中,让许多人围绕在同一台电脑边上是极为多产性的行为。通过这种方法,我们解决了许多非常棘手的问题,每个人都对此有所贡献。
2、必要时进行实时口头交流
某些问题通过邮件往来可能需要数天的时间方能解决,但面对面或电话交谈可以在5分钟之内解决问题。学习如何识别需要进行口头交流的时刻是个重要的技能。
而且,团队成员在咖啡店或其他地方见面商讨问题也能够加强成员间的联系。如果上述做法无法实现,你可以尝试利用ventrillo服务器或普通的聊天室之类的方法,这样你也可以更容易地倾听其他人的意见,也不会觉得与他人缺少联系。
在家中工作且没有日程安排与每天早晨去上班相比大为不同,团队士气是很有价值的。这也是方法1产生的优良作用之一。“我们实现了目标!”,这种感觉会驱动你实现更多的工作目标。
3、构建相互信任的团队,团队成员关系比项目更加重要
与同一批人合作开发多款游戏或多种功能是种很有价值的做法。这样可以构建其团队精神、使成员彼此信任,而且也能使团队合作变得更有效率,产生团队凝聚力。相互尊敬和信任的合作者们可以弥补对方的缺陷,更快速并且更好地完成工作,并且最终使他们更享受工作的过程。
4、不惧变化
优秀的团队可能会因其稳定性而繁荣发展,但是改变能够提升团队的灵活性,使成员个人得到成长。游戏、题材、团队、公司和你的能力都在不断改变,没有两个开发环境是完全相同的。
对于如何让新人融入已经成立的团队、作为新人要如何处理与团队间的管理、如何在不同的团队结果类型中工作、如何在不同的平台上开发游戏、如何成为优秀的老板、如何处理与非优秀老板的管理、如何应对有10名老板的情况等,还有许多可供学习的内容。
让自己适应当前的情形,但不要粘附于任何职位。游戏行业是个不断运转的机器,任何尝试阻碍机器齿轮转动的人通常都会自食恶果。
5、利用小型、短时间开发的项目构建技能、自信心和团队斗志
与需要较长开发周期但只能参与一半的游戏相比,制作5款能够在短时间内完成的游戏可以学到更多的东西。我在3年半的时间里设计了7个《模拟人生2》的扩展包,尽管这些扩展包都未曾轰动市场,但我已经将整个开发过程操作了7遍。
在这种如此短期的循环中,我构建了极良好的直觉并学习了如何在第一遍把事情做对,而且编撰开发前设计文件的速度也变得更快。现在,我完全有信心开发需要耗费更长时间的大型MMO项目。如果你的决定在过去时间里多次得到验证,那么你就会更容易相信自己的直觉。
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