【新闻】从业多年你为什么还是一个做不出项目的制片人
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影视行业在大众眼中普遍被认为是一个门槛很低的行业。大部分岗位不需要持证上岗,对学历也没有特别的要求,一切全凭作品说活。但正是因为缺乏相应的认证体系,让没有作品和相关经验的新人很难获真正进入行业开始专业的工作的机会,尤其是制片人岗位。
曾经有一篇文章名叫《别不承认,每个公司都至少养着3个做不出项目的制片人》暗戳戳的提到了所有底层制片人的痛处。文章中描述了一群这样的“制片人”——他们挂着制片相关的职位头衔,但每天只能在不停的拉关系、积累资源、帮老板做一些项目评估……随着时间的流逝,看似好像每天都在聊着各式各样的项目,但实际推进完全的寥寥无几。有些人这时就会对自己的价值感产生偏差,怀疑自己到底适不适合做制片,到底是不是还是努力不够。
其实做不出项目,不能说这些人没有在努力的工作,而是无论他们多努力,总会觉得离真正的制片工作相去甚远。真正的制片人,应该是一个项目的操盘手,从剧本、投资、码盘、拍摄、宣发等一系列过程都需要参与的所有影视岗位中最重要的一个职位。在任何一个环节没有足够的积累之时,都很难独立做出一个完整的项目。
就算自己的资源真正积累到足够多,怎样利用,如何分配,该怎样管理却依然是这些缺乏经验的制片新人的短板。
长期以往,越缺乏项目经验,就越难获得工作机会,就越难积累经验……想成为一个专业、优秀的制片人,开头入局的过程非常关键。
我身边有一些在这一阶段发展比较好的成熟制片。他们通常会具备以下的经验:
1、已经从事影视工作其他版块,比如演员、导演、策划等,有一定的人脉和作为,能了解影视的生产过程,转行做制片。
2、制片专业出身,从最底层的制片助理开始做起,有成熟制片人带着工作。
3、金融等擅长资本运作,有资金的人士参与影视投资,成为制片人。
这些人虽然不一定完全具备做制片人的素质,但却有一个能进入制片行业的充足前提,能让他们更快的接触到真正制片人该做的核心工作内容,少走弯路。而且也会在后期做项目的时候或多或少借助这些力量。
那如何为自己入行做好充足的准备?如何在未来的工作中游刃有余,完成整个项目的推进?
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