AbleCloud李海磊方向决定你做事情的价值
本文来源:极地特工 公众号
AbleCloud 团队 中:李海磊
八月未央,与李海磊初次见面,他正经历一场食物中毒的身体鏖战,气色不大好。但是他声音粗粝,谈吐倒直爽。
AbleCloud是李海磊同合伙人在2014年8月创立的Paas云服务公司,一年中历经了两轮融资,天使轮400万元由联想之星投资,A轮2500万元信中利领投。
建构创业项目 彷徨7年之痒
李海磊中等身材娃娃脸,是个80后北方人。2007年毕业后,面临人生抉择的李海磊跟很多人一样,心中也潜藏创业渴望,他选择先去大公司历练。
当时百度的发展势头正猛,于是李海磊加入了百度,做大数据相关的项目。
12年初,李海磊离开百度和朋友出来创业。他们主要做依托于微博的社交媒体大数据项目,但随着越做越深入,李海磊和朋友就越感到心虚。
“把自己的命运放在别人手里,总觉着不是一件让人安稳的事儿。”
最后这个项目只持续了半年。
结束了短暂的创业生涯,2012年中李海磊去了微软。重回到企业的他多半是困顿的,想创业,却又没有好的项目。
在微软的18个月,适逢中国移动互联网和新兴的智能硬件市场呈现爆发趋势,较为典型的就是小米公司横空出世。
最终,微软的安逸让李海磊“思凡”了。看上小米成长快、商业模式新颖,李海磊离开微软,又在2014年初加入了小米。
很显然,他在小米不会呆太久。因为,那时他的目的已经非常明确——学习,理清了自己的项目思路后,就会出来创业。
泛小米商业逻辑
事实果不其然,李海磊在小米只呆了半年。这半年,他负责小米开放云平台,帮助小米生态链公司快速发展。
通过对这个问题地不断思考,李海磊渐渐架构起了创业思路和商业模式。并且,此时他对创业有了更深感受。
“公司成长快慢,跟机会很重要,就是雷总说的风口论。你团队够强,做的东西更好,可能活下来,但不一定能活得好,不一定能快速发展得好。如果在短时间内想发展得非常好。方向很重要,因为方向决定你做事情的价值!”
寻寻觅觅,李海磊经历了百度、微软和小米的7年摸索终于确定,要做面向整个硬件行业的云平台服务。“小米的硬件生态链都落在云上,但是我们觉得那时候只做小米硬件生态链上的厂商还不够,”李海磊回忆道。
但IoT(物联网)有自身属性,所有做云服务、大数据的团队到了这里都需要重新发明再造。基于此,AbleCloud就开发了专门针对IoT领域的云、大数据、人工智能服务,也就是聚焦做IoT架构业务。
此时,AbleCloud的商业逻辑一目了然——联网、数据管理、云计算以及人工智能四个服务。
李海磊告诉特工君,“未来AbleCloud可能就是人工智能公司。”从一个云服务商,跨到人工智能公司,他们这心是不是有点“野”?
其实是,商业逻辑使然。
AbleCloud三步论
AbleCloud目标用户是出货量较大的硬件公司,目前这类公司多是一些传统厂商。
“很多传统硬件厂商,基因很硬,管理层团队互联网背景不够。他们的痛点是互联网转型,并且希望以更快速度和更低成本解决规模问题。”
抓准这个痛点,AbleCloud要做的事情,分三步。
第一步,开发IoT通用功能组件,为厂商解决IoT架构问题。
在IoT领域,无论是联网的空气净化器、空调、智能手表还是其他智能设备,这些厂商做的事情会有百分之六七十是一样的,技术人员把这种想象叫做重复造轮子。就像汽车刚发明时,没有轮胎厂,每个人为了造汽车,就得先自己造轮胎。
AbleCloud开发了IoT通用功能组件,包括账号系统,设备连接管理,设备绑定管理,设备和用户的安全授权,以及硬件上的软件升级、OTA等功能。让厂商减少前期投入,缩短出货和研发时间。
第二步,李海磊和团队引入传统行业“中间件”的概念,推出云端服务一体化开发引擎。
“以前企业开发是我给你开发中间件,在中间件上添加业务,这样你的技术门槛和成本就降下来很多,”李海磊说。
中间件相当于在服务器的基础上做了一个容器,在容器上把服务器资源如承担用户数据、用户的接入、扩大缓存等基础架构问题提前弄好,厂商只需要在上面添加自己的业务。
所以,AbleCloud开发出相当于中间件的云端服务——一体化开发引擎——给空调,加湿器、空气净化器等等这些智能硬件开发通用逻辑,厂商只需要添加功能逻辑。而功能逻辑就会自动地部署在云上面,自动弹性变容,自动容错......
第三步,他们要针对IoT行业做大数据分析。
“把硬件配上SDK硬件就成了互联网产品。如果没有它,大家都是从零开始做,这个周期可能是一年到半年,那么你迭代一遍和摸索一遍的速度就会非常慢。”
AbleCloud会与部分硬件厂商深度合作,通过大数据分析,告诉厂商,他们的用户想要什么。从IoT行业而言,相当于动力引擎的作用。
挖掘数据,做人工智能的算法,“在这种环境下看,硬件就会真正智能,每一个硬件都会被重新发明。就像雷军所说,在未来五到十年后,每一个硬件都会被重新发明。”
按需选择投资人
与很多创业公司创始人忌谈投资方,李海磊对特工君反而不避讳。他将联想之星的天使投资视为雪中送炭,团队也得到了很多中用的建议。
技术类的公司,发展节奏尤其要掌握好,涉及融资节奏、发展节奏、人员增加的节奏,怎么去做大客户销售等等。
这时候,天使投资人帮助AbleCloud团队控制节奏,并且指点在哪里他们发力。就连A轮融资在半年内完成躲过了7月股市震荡,也有投资人的建议。
另外,领投AbleCloud A轮2500万的投资机构,是当初投了百度的信中利。李海磊看重信中利在传统硬件厂商方面的资源。
“很多投资人都侧重于互联网公司,不太碰传统行业,但是信中利不一样,它在传统厂商方面的资源,也是我们非常看重的。”
因为传统硬件厂商正是AbleCloud现阶段主要的目标客户。
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